要想成功的向领导申请部门加人，必须站在领导的立场考虑问题，个人觉得以下两个方法可行，第一是多接业务，然后详细的向领导展示，由于人员不足，无法展开工作
第二，多接项目周期比较急又重要的活，然后更领导说，由于周期短，不加人就没法完工，最终为保证业务，极有可能就加人了。
向上级领导申请部门加人，其常规程序如下:
第一，向上级领导陈述本部门下一阶段的工作安排，包括任务工作的重点，任务工作的分解，人员分配，资源分配，以及如何管理和调控，实现任务的最终完成。
第二，向上级领导说明目前本部门缺乏必需的人才和资源，需要上级领导批准增加资源和允许对外招聘所需的人才。
