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二者是有區別的。考核的目的,是啟用全體員工對所承擔工作的熱情,遵循的是價值規律,讓員工在自身價值上與創造價值上追求合理,體現的是多勞多得的原則。
而不考核則難以獲得員工積極工作的響應,日復一日,公司的朝氣會蕩然無存,發展就令人擔憂。
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