生产例会会议流程一般是由监理单位总监主持会议,先由施工单位汇报上次会议到现在的施工情况,然后由监理单位指出这期间发现的不良情况以及施工单位整改的情况,然后追踪上次会议布置的任务和整改情况,最后部署下一阶段的施工安排,再由业主单位做出点评。
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生产例会会议流程一般是由监理单位总监主持会议,先由施工单位汇报上次会议到现在的施工情况,然后由监理单位指出这期间发现的不良情况以及施工单位整改的情况,然后追踪上次会议布置的任务和整改情况,最后部署下一阶段的施工安排,再由业主单位做出点评。