市場經理怎麼管理團隊

1、目標和業績管理。市場部及市場部各位同事都是與各自業績密切關聯。收入與業績掛鈎 所以最簡單直接有效的管理手段就是目標與業績管理。

2、心態與團隊凝聚力管理。市場部及市場部同事時時刻刻都在數據指標考核壓力下，市場經理需要關注自己的團隊，激勵團隊，與團隊成員保持有效溝通。通過外力或內因保障團隊有積極正向心態，積極主動達成業績目標。