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培訓流程的五個步驟:
1、培訓需求分析,主要是指分析企業和員工的培訓需求。瞭解員工需要參加哪些技能的培訓
2、確定培訓目標。可以根據需求分析來建立培訓目標,目標必須是可控
3、制定培訓計劃。培訓計劃是目標的具體化與可操作化
4、培訓計劃的實施階段,主要是要確定培訓師、地點、教材等事項
5、培訓評估階段。主要是評價培訓的結果,總結經驗教訓為下次的培訓做好準備。
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