差異化管理,即對組織成員的差異,實行不同的管理方式。
先天素質的不同以及個體的成長環境、主觀努力等因素的不同,導致組織成員的個體差異性。
由於組織對個體差異性的不同認識和管理,會對組織績效產生不同的影響。
只有認識並有效地利用組織成員的個體差異,才能使組織既能保持和諧與穩定,又能富有生機與活力,這樣才能最終建立起一個具有現代精神的高效型組織。
差異化管理,即對組織成員的差異,實行不同的管理方式。
先天素質的不同以及個體的成長環境、主觀努力等因素的不同,導致組織成員的個體差異性。
由於組織對個體差異性的不同認識和管理,會對組織績效產生不同的影響。
只有認識並有效地利用組織成員的個體差異,才能使組織既能保持和諧與穩定,又能富有生機與活力,這樣才能最終建立起一個具有現代精神的高效型組織。