第一階段：自然本能反應
處在該階段的企業和員工對安全的重視僅僅是一種自然本能保護的反應，員工對安全是一種被動的服從安全缺少進階管理層的參與。
第二階段：依賴嚴格的監督
處在該階段的安全行爲特徵是：各級管理層對安全責任做出承諾員工執行安全規章制度是被動的。
第三階段：獨立自主管理
此階段企業已具有良好的安全管理及體系，安全意識深入人心，把安全視爲個人成就。
第四階段：團隊互助管理
此階段員工不但自己遵守各項規章制度，而且幫助別人遵守不但觀察自己崗位上的不安全行爲和條件，而且留心觀察他人崗位上的員工將自己的安全知識和經驗分享給其他同事關心其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作員工將安全作爲一項集體榮譽。
