分包专项施工方案的编制由分包单位项目专业技术人员进行，并经项目技术负责人、项目经理、分包单位技术负责人审核后加盖公章报总包单位审核审批，通过后再报监理单位专业监理工程师、总监理工程师审批并加盖注册执业印章。
如果是超过分包工程还需要经建设单位审批，然后又分包单位或者总包单位组织专家进行论证，论证后若需要修改需要从头重新走审批流程。
当然专项施工方案主要内容应当包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及相关施工图纸。
分包单位的施工组织的编制和审批应符合下列规定：
1、施工组织设计应由项目负责人（项目经理）组织编制，可根据需要分阶段编制和审批
2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人（集团总工）审批
3、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人（分公司总工）或技术负责人授权的技术人员审批
4、施工方案（措施）应由项目技术负责人（项目部技术经理）审批，报公司技术中心备案
5、重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门
（技术中心）组织相关专家评审，施工单位技术负责人（分公司总工）批准
6、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人（总工）或技术负责人授权的技术人员审批有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人（总工）核准备案
7、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
