任何工资计费形式，无非把握两点即可：
1，符合当地的法律法规
2，符合当地的用工行情。
如果你再高级一点，那就在满足前两者的基础上，增加3，设计能激发员工主动性的记薪制度～说到底还是要把握准人性并尊重人性，放大人性的善～是最高明的管理，如果说还想再高一级～那就营造一种企业文化，让团队的核心成员以及积极奉献者成为团队的股东成员～持续的激发主动性和创造力～那就绝对不吃亏了！话说回来，一般刚刚开始的门店，我建议用基本工资+加班工资+业绩提成～这是比较长效的模式～没有一成不变的制度，只有适时而动的方案！祝你成功！
