既然是建议,一定是合理的,不能从自己的角度出发,只为了对自己有利。
首先可以向自己的主管领导提出,切记越级上报,提出建议修改的管理制度存在的弊端,如果有具体事例是最好的,然后展望管理制度修改后的效果,能给企业带来的好处,最后重点说明只是建议,请企业领导定夺。
既然是建议,一定是合理的,不能从自己的角度出发,只为了对自己有利。
首先可以向自己的主管领导提出,切记越级上报,提出建议修改的管理制度存在的弊端,如果有具体事例是最好的,然后展望管理制度修改后的效果,能给企业带来的好处,最后重点说明只是建议,请企业领导定夺。