创业活动和管理活动的逻辑区别

这个话题不小啊，那我用一个简单的比喻来说明一下吧。

创业活动相当于盖房子的人，我要考虑在哪里盖，盖成什么样子，里面住几个人，相关手续怎么审批，要有多少的预算，然后开始联系施工队，找设计师，细节敲定以后还要监工，房子盖好了以后还要给房子装修和日常打扫卫生，平时看看房子有没有漏雨啊或者别的毛病及时修理一下。

企业管理的话，如果介入的早，则从装修房子开始，如果介入的晚，那就只能给房子打扫打扫卫生，看看房子有没有需要修补的地方了。