绩效的基础包括:
一、人才基础：高素质的员工队伍
绩效考核对员工的知识储备、学习能力、判断能力等综合素质有较高的要求，首先，被考核人要有良好的工作计划能力，能对考核区间的工作任务作出合理的计划安排，因为计划是考核的起点，没有计划就没有考核。
其次，被考核人还要有较强的过程控制能力，要严格按照工作流程要求完成设定的任务，因为考核不仅仅是对结果的评价，更是对过程的控制，即使工作达到了预期效果，但在实施的过程中违背了工作流程、企业文化和价值理念，考核也不可能是合格的。
再次，考核执行人要有较强的识别能力与考核指标设定能力。
二、组织基础：严密的管理架构
实施绩效考核需要企业具有层级管理的阶梯式组织结构，这也是考核得以实现的基本前提。
