管理归零，需要从管理过程中的：计划、组织、指挥、协调、控制这五个方面，全面归零。
当代管理学的主流学派，又叫做过程型管理学派，它将管理的全过程，划分成了上述的五大分支过程。
那么管理要归零的时候，就需要从这五个方面进行全面归零。
其中需要注意的是，组织环节和协调环节，组织环节指的是被管理的团队人员，协调则是重新定义组织人员之间的流程关系，包括重新定义分级别负责人。
至于控制环节的归零，那么可以理解为全部工作流程全部重新制定！
管理归零从哪五个方面归零
管理五归零：即针对发生的质量问题，从管理上按"过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章"的五条要求逐项落实，并形成管理归零报告或相关文件的活动。
