顺丰三高原则是什么

用人理念:竞争、激励、淘汰

用人原则:123原则

能上能下:能者上、平者让、庸者下

双价原则:践行“双价”（价值观/价值贡献）用人标准

二八原则:干部任用80%的机会内部培养发展，并坚持吸引外部一流人才

三公原则:营造公平、公正、公开的用人环境

三高原则:任用高质量人才，促进高产出，给予高回报，并以高回报吸引高质量人才，形成良性循环

361原则:激励30%的优秀人才、淘汰10%的低绩效员工，不断提升岗位胜任力。