四精管理的建议和措施

四精管理的建议和措施就是生产管理上实现经营精益化、投入精准化、成本精细化、组织精干化，是实现向管理要效益、向改革要效益、向市场和政策要效益、向先进技术装备要效益的有效方法和途径，也是统一全员思想、凝聚行动合力，推动企业高质量发展的有效措施。