对财务总监的意见建议

首先是工作能力，能出色的完成本职工作是前提，工作能力包括很多，自身能力和管理能力都很重要，一个好的管理者就是在自身能力得到充分发挥之外，还会使下面员工的能力得到充分发挥

其次是人际关系，工作能力再强，也要搞好人际关系，否则在工作中与其他部门的衔接上会有很多的麻烦。

副总监的意见是希望财务总监能够把这个财务工作完成的更加出色，多跟这些财务工作人员们进行沟通交流，这样才能够把财务工作完成的更加出色，感谢财务总监对我们的信任，肯定就是这些，这个财务总监对我们的工作评价的不够好，我们的交流不够出色