技巧之一:规划好仓库，规划好物品摆放位置 仓库国家摆放需整齐，物品摆放的位置应当按照产品的品牌规划位置，或是产品的种类规划位置。例如A货架是放置阿迪达斯品牌，B货物是放置耐克品牌等以此类推规划位置，如果还需要细分，可按A货架摆放A001-A100货品来规划。
技巧之二:定期盘点，先进先出 仓库需要定期盘点，形成报表，可随时查看，避免产品出现滞销或是被遗忘情况。一个产品如果销售特别好，建议放置在里仓库出口最近的位置，来提高出库效率，物品需做到先进先出，避免大量临期产品、过期产品出现的情况。
技巧之三:明确工作职责 仓库管理人员职责要规划好，分工需明确。例如哪个人员是负责上传发货数据，哪个是负责盘点，一旦数据出现问题，可以在第一时间找到相应的负责人。
技巧之四:引进先进的仓库全形码技术替代手工录入 仓库全条形码技术，是采用数据采集器如PD
