班组长的七大职责

1、人员的安排与出勤情况统计

2、生产计划的制定与跟进

3、生产效率，产能的统计百分比。

4、过程品质控制，利用品质工具

5、不良率的统计与改善措施的实行

6、现场5S管理（整理，整顿，清扫，清洁，素养），以保证工作场所的畅通无阻

7、持续改进的目标。（每日制定）