高铁车队长管理车队方法
1、车队管理人员管理好整个车队，首先就是要明确好责任和分工，然后就是要树立责任意识和安全意识。
2、高铁车队长要想管理好整个车队的。必须要制定有秩序的规章，制度的，然后按照规章制度落实。
3、每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。
5、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实，严格把关，严格执行报批制度。
高铁车队长相当于车间主任，是负责一个车次的高铁乘务业务，管理若干个列车长，列车长相当于班组长。添乘检查乘车服务质量。负责指导该车次列车的服务工作，要协调列车员的服务工作，还要及时发现问题，帮助乘客解决问题，一般都要经过三四年的锻炼才能成为列车长。
每次在开车之前都会让每个列车员好好检查每一节车厢的问题，一旦出现问题，就是第一个承担责任。职务越大责任越大。
