基本内容是
1、建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。
2、认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
3、进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
4、进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。
5、施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
6、作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
7、特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
8、现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。
9、大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。
10、施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。
一、安全为天，以人为本。坚持一手抓经济，一手抓安全，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，把安全管理作为工作的重中之重摆在首位，实施农电目标管理，制定年度农电安全生产工作目标和重点，形成全员、全方位、全过程、多层次的目标管理体系。
二、建立安全生产责任制。根据“管生产必须管安全”和“安全生产人人有责”的原则，成立安全生产工作领导小组，健全安全监察机构，层层签订安全生产责任书，做到“一把手”亲自抓，分管领导重点抓，安全职能部门具体抓，自上而下形成网络，形成环环相扣的安全防线。
三、做好各项规章制度的学习与宣传。认真贯彻学习《安全生产法》、国家电网公司颁布的《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全工作奖惩规定》以及单位内部安全生产工作制度等，在“安全生产月”积极搞好安全用电宣传。坚持事故“四不放过”的原则，对因违反安全生产制度造成事故者，视情节轻重给予批评教育、待岗、降职和免职，决不可手软。
四、正确处理安全与生产、安全与效益的关系。安全第一并不是安全唯一，当安全与效益等各方面工作发生矛盾时，要做到把安全生产工作寓于生产经营之中，安全就是效益，两者相互依存，互为条件，没有安全工作，生产经营工作就不能顺利进行。因此，必须十分重视生产经营中的安全问题，特别是在生产经营与安全矛盾时，必须优先妥善处理安全问题。
五、强化安全意识。员工不仅要掌握安全知识法规和安全技能，更重要的是要端正安全生产态度，强化员工特别是各级领导干部的责任意识、预防意识和风险意识等安全思想意识，时时处处绷紧安全管理这根“弦”。
六、安全管理工作强调未雨绸缪。要牢记“防范胜于救灾”的思想，建立预防型农电安全管理模式，防微杜渐，防患于未然。要不断增强员工的安全生产意识，提高业务技术水平和自我保护能力，坚决克服违章、麻痹、不负责任的思想，使员工自觉地从“要我安全”转变为“我要安全”。要搞好科学预防工作，准确分析安全隐患，制定整改措施，认真开展安全专项整治和隐患排查工作，搞好迎峰度夏、迎峰防寒、春检预试和护电巡视等常规性安全检查工作，将工作做在事故前面，将事故消灭在萌芽状态，不要等出了事故再去处理。
七、做好农电安全例会工作。坚持每月召开一次安全生产分析调度会，交流在实际生产中遇到的问题，选出典型事故案例并加以分析、研究，提高单位人员现场解决问题的能力。每半年进行一次安全生产总结表彰，鼓励先进，并将好的经验总结推广。
八、狠抓农电安全教育，提高员工素质。定期开展系统的安全生产技术培训工作，采取走出去或请进来的办法，学好安全生产新技术、新知识，培养员工的超前预防隐患能力，不断研究生产过程中出现的安全新问题、新情况，对症下药，提出保障安全生产的新对策。
九、加强对运行电力设备的监督。严格执行缺陷管理制度和设备评级制度，认真搞好电力设备的检修、消缺与更换，确保电力设备安全运行。
十、实行风险抵压金制度。就是安全生产与员工个人的经济利益相挂钩，从机关科室到基层站所，从领导到农电工，在年初上缴一定数额的资金作为风险抵压金暂扣在单位，年底进行考核与奖惩，依据不同情况对事故相关责任人进行扣除，对没发生事故的员工予以返还和奖励。
新农村需要新农电，只有抓好安全，供电企业才能稳定的，更好的为“三农”服务。也只有抓好安全，我们的社会才能和谐。总之，供电企业安全管理之路任重道远，希望每个企业都能扎扎实实走好每一步。
