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主要表现为:(1)质量目标(2)工期目标(3)投资目标通称三大目标,它们的目标值由合同界定,彼此之间存在着相互联系和制约的关系。
项目目标确定过程伴随项目始终
1、项目情况分析
对项目的整个环境进行有效分析,包括外部环境、上层组织系统、市场情况、项目干系人(客户、承包商、相关供应商等)、社会经济和政治/法律环境等。
2、项目问题界定
对项目情况分析后,发现是否存在影响项目开展和发展的因素和问题,并对问题分类、界定。分析得出项目问题产生的原因、背景和界限。
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