就是要落实到变革上，要落实到创新上，主要体现在三个方面： 战略、组织和人 。 这也是经营管理三个最基本的命题。
企业文化价值观真正要推动企业战略转型、组织变革、人才机制创新， 必须和企业的顶层设计结合在一起，这是最关键的一点 。
顶层设计是围绕企业基本生存发展命题而完成的系统思考 ，要在高层达成共识。同时围绕着应对不确定的环境，突破企业成长的瓶颈，实现企业持续健康成长。
企业文化价值观落地是指把企业愿景、企业使命或企业宗旨、企业精神等方向性的文化理念，融入企业发展战略规划、目标的实现中把与经营、管理有关的通用类的文化理念，融入企业的一切经营与管理活动、过程中把个性类的文化理念融入全员的工作、任务中引导和推动企业的健康、良性发展，并让企业的发展成果带上本企业个性特征的文化烙印。
