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连锁便利店运营模式

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连锁便利店运营模式

便利店经营模式

1.满足即时所需

按照字面上的理解,便利店就是解决人们的即时所需,在经营定位上一定要满足“即时需求”的条件,也就是说24小时便利店如果没有从商品、时间、空间上去满足特定消费者在特定情况下的特殊需求,就不能有良好的生存发展空间。

2.增加夜间销售模式

首先,既然是24小时便利店,就会涉及到夜间销售,所以在成本分摊的同时,会增加员工两班制,从而增加人工成本。

其次,一般24小时的便利店通常在选址上也是有讲究的,基本上都是处于商圈的位置,毕竟近商圈夜间消费频次是比较高,特别是晚上11点到早上7点这个时间段,可以占全天销售的30%。另外夜间相关配货,配送人力都需要考虑。

3.线上线下一体化运营

最后,“互联网+”时代的到来,通过部署新零售商城,能够直接将线下的门店搬到线上,消费者可以通过手机进行下单,便利店会送货上门,满足消费者快捷的购物需求

以上就是这篇24小时便利店经营模式,随着便利店行业的发展,24小时便利店的竞争也日益激烈,越能够满足不同的消费人群的便利店就越能经营长久,友数连锁便利店系统结合新零售为商家提供精准化服务。

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